Vice-presidente de sustentabilidade da Colgate para a América Latina, Javier Arosteguy, fala sobre as estratégias da companhia durante o SAP Sapphire.
Tornar a sustentabilidade parte das estratégias e do dia a dia corporativo é um dos grandes desafios colocados hoje às empresas. Durante o SAP Sapphire 2022, realizado nesta sexta-feira, 09, em São Paulo, a presidente da SAP para a América Latina e Caribe, Cristina Palmaka, conversou sobre o tema com o vice-presidente de Sustentabilidade da Colgate-Palmolive para a América Latina, Javier Arosteguy.
Os dois concordaram que a sustentabilidade é a próxima fronteira para a transformação global dos negócios. “Acreditamos que a sustentabilidade não é uma área separada, ou precisa contar com indicadores separados. Ela tem de fazer parte da estratégia da empresa e de toda a sua cadeia de valor”, reforçou Palmaka, lembrando que a SAP enxerga hoje como missão chegar a zero emissão de carbono, zero desperdício e zero desigualdade.
Para a executiva, o tema social é especialmente importante para o Brasil e para a América Latina, representando, mais que um desafio, uma oportunidade. “O Brasil tem hoje uma oportunidade enorme de se posicionar como solução no agronegócio e no uso de fontes de energia renováveis. Essa é a jornada e, para isso, precisamos formar uma cadeia positiva de transformação do mundo”, afirmou.
Palmaka citou como exemplo a Colgate-Palmolive, que também vem tornando o tema estratégico e apostando em metas como, até 2025, garantir que todas as embalagens de suas linhas de produtos sejam recicláveis ou compostáveis. “Temos trabalhado nesse jornada há muitos anos”, disse Arosteguy.
O executivo comentou que a Colgate-Palmolive vem focando sua estratégia em três pilares: ações sociais, cuidado com a infância e preservação do meio ambiente. Embora ampla, a estratégia vem gerando resultados em várias frentes, como o programa de diversidade da companhia, que em breve será apresentado à ONU, e os programas de garantia de boa alimentação a crianças de até seis anos. “Aqui, temos a meta de atender um milhão de crianças até 2025”, revelou.
Estas frentes são coordenadas por uma equipe multifuncional, e Arosteguy ressaltou que o tema já é considerado prioritário por todos os colaboradores. Além disso, também o uso e os investimentos feitos em tecnologia são considerados fundamentais para a obtenção de resultados. “É um desafio para nós. Investimos cinco anos no desenvolvimento da primeira embalagem de pasta de dente reciclável”, disse, destacando que a solução encontrada foi compartilhada com a concorrência e exigiu adaptações no maquinário utilizado na fabricação.
Em outra frente, a companhia tem apostado no uso de caminhões elétricos. “Temos alguns em uso em São Paulo, mas ainda não contamos com uma rede de postos onde eles possam ser carregados nas principais estradas. Isso representa um desafio para toda a cadeia”, disse.
Para enfrentar estes desafios, Arosteguy enfatizou que é importante, primeiro, criar uma consciência de sustentabilidade nos indivíduos, que ainda têm muito o que fazer, como tornar a reciclagem de lixo algo natural. “Para as empresas, a sustentabilidade pode representar investimentos no início, mas o resultado final será compensador”, concluiu.
